RSE et RSO
Vous souhaitez vous lancer ou aller plus loin dans votre démarche ? Chiche vous accompagne !
La stratégie
Pour pouvoir piloter efficacement votre démarche dans la durée, il est nécessaire dans un premier temps de structurer et formaliser vos engagements. Vous ne partez probablement pas d’une feuille blanche. Des actions sont déjà engagées. Il s’agit d’abord de les identifier et d’étudier votre niveau d’avancement en s’appuyant sur vos parties prenantes internes et externes, ainsi que sur les données existantes. Ce diagnostic nous permettra ensuite de vous aider à effectuer votre analyse de matérialité, en d’autres termes : hiérarchiser les enjeux sur lesquels vous avez le plus d’impact et qui sont susceptibles de vous impacter (exemples : le climat, le bien être des équipes…).
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Une fois les enjeux prioritaires identifiés, Chiche vous accompagne dans la création de votre feuille de route RSE. Quelles actions mener à court, moyen, long terme ? Quel budget ? Quelles ressources ? Et surtout comment intégrer votre démarche au coeur de votre stratégie d’entreprise ou d’organisation ?
Engagement
La réussite d’une démarche de responsabilité sociétale passe par l’engagement des équipes. Pour cela, il est nécessaire de déterminer la gouvernance de votre démarche et travailler l’articulation de cette dernière avec vos instances actuelles. L’enjeu est de déterminer de quelle manière va vivre votre démarche. Vous serez amené à déterminer, par exemple, si la création d’un comité RSE est nécessaire. Chiche vous accompagne dans cette étape cruciale.
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Pour travailler l’engagement, la formation aux enjeux de durabilité est essentielle. La démarche doit être comprise et les enjeux explicités. Nous proposons des modules de formation et de sensibilisation pour accompagner la montée en compétences en interne. En fonction de votre maturité, Chiche adapte les contenus.
Nous proposons également l’animation de temps forts pour vos équipes. Ces temps forts sont essentiels pour embarquer les équipes. Sous formes d’ateliers, conférences inspirantes ou encore serious game, notre boite à outils vous permettra de susciter l’adhésion des collaboratrices et collaborateurs.
Labellisation
La labellisation RSE peut être une étape intéressante dans le cadre de votre démarche RSE. Elle permet d’installer une démarche dans la durée, de la crédibiliser vis-à-vis de vos parties prenantes et de rejoindre une communauté d’entreprises engagées. Aujourd’hui, plusieurs labels RSE généralistes sont proposés : Engagé RSE, Lucie, BCorp, Positive Company… Chiche vous aide à y voir clair et à choisir le label qui vous correspond.
Dans un deuxième temps, nous saurons vous accompagner dans l’obtention du label en vous guidant dans les différentes étapes propres au label choisi.
Réglementation
Chiche vous aide à déterminer quelles sont vos obligations réglementaires RSE, en fonction de votre taille et secteur d’activité. La réglementation RSE connait une véritable montée en puissance depuis quelques mois, notamment avec l’arrivée de la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive, autrement dit la Directive relative à la publication d’informations en matière de durabilité par les entreprises). Nous vous aidons à y répondre (analyse de double matérialité, chaine de valeur, reporting…)
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Nous sommes également en mesure de vous accompagner sur vos obligations liées à la loi Sapin 2 relative à la transparence, à la lutte contre la corruption et à la modernisation de la vie économique (création d’un code de conduite, cartographie des risques…). Connaître la réglementation à laquelle vous êtes soumis et celle qui ne vous concerne pas encore mais s’applique déjà à vos clients et fournisseurs vous permettra d’anticiper les besoins de ces derniers et de vous démarquer par rapport à la concurrence, que ce soit dans le domaine privé ou dans le cadre des marchés publics.
Entreprise à mission
Vous avez pour ambition de devenir entreprise à mission mais ne savez pas par où commencer, Chiche vous guide dans votre projet stratégique. Plusieurs étapes seront indispensables : formaliser votre raison d’être, déterminer vos objectifs sociétaux et les objectifs opérationnels associés, créer votre comité de mission et enfin piloter votre mission en interne.
Chaque étape nécessitera un travail collaboratif et l’implication de vos parties prenantes internes et externes. Notre expérience de la démarche vous permettra d’aborder le projet sereinement !